Leistungen · Obsoleszenz-Check, S7-Migration, Begleitung
Vom Check über die Migration bis zur Umschaltung.
Drei Wege — jeder funktioniert einzeln, keiner verpflichtet zum nächsten.
Obsoleszenz- & Migrations-Check
Ich analysiere Ihren Bestand — Steuerungen, HMI, Safety, Feldbus — und liefere einen Report, mit dem Sie entscheiden und ausschreiben können. Ohne Folgeverpflichtung.
- Remote
- Projektstand und Baugruppenliste einsenden — Risikoeinschätzung, Hindernis-Liste, Grobbudget.
- Vor Ort, eine Anlage
- Zusätzlich Anlagenbegehung und CPU-Abgleich — reiner Lesevorgang.
- Vor Ort, bis fünf Steuerungen
- Gleicher Umfang, größerer Bestand.
Der Remote-Check wird auf einen Vor-Ort-Check voll angerechnet.
Remote · Vor Ort · Mehrere Steuerungen
Migrationsprojekt (1–3 Steuerungen)
Ich plane die Migration von S7-300/400 auf S7-1500 im TIA Portal und setze sie um — SPS-Retrofit inklusive HMI, wenn gewünscht.
- Test vor der Umschaltung
- Logikfehler finde ich in S7-PLCSIM Advanced statt an Ihrer Anlage. Feldbusse, projektierte E/A-Baugruppen und den Abnahmetest des Sicherheitsprogramms simuliert er nicht — dafür ist das Umschaltfenster geplant.
- Verdrahtete Sicherheitstechnik
- Nicht jede S7-300 hat eine F-CPU. Sicherheitsrelais und Schutztürüberwachung von Pilz, Sick, Euchner oder Schmersal nehme ich mit auf.
- Umschaltung mit Rückfallkonzept
- Umschaltfenster in der Wartung oder am Wochenende — den Termin geben Sie vor. Datensicherung der Bestandssteuerung, dokumentierte Prüfung nach Änderungen an Schutzfunktionen.
S7-300 / S7-400 → S7-1500 · TIA Portal
Fachliche Begleitung
Wenn ein Integrator umbaut, begleite ich Sie als neutraler zweiter Blick: Leistungsverzeichnis, Bewertungskriterien, technische Prüfung der Angebote, Abnahme.
Ausschreibung · Angebotsbewertung · Abnahme
Nicht im Grundumfang: Schaltschrankbau, Verdrahtung und EPLAN, mechanische Umbauten und Fremdhersteller-SPS (Beckhoff, Rockwell, B&R). Diese Anteile löse ich über Partnerbetriebe und weise sie im Angebot getrennt aus — Spezifikation, Schnittstelle und Koordination bleiben bei mir.
Was den Aufwand bestimmt
- Anzahl und Struktur der Bausteine
- HMI-Anteil und Panel-Bestand
- Safety- / F-CPU
- Anlagengröße und Steuerungsanzahl
- Feldbus und Peripherie
- Qualität von Symbolik und Doku
Was im Report steht
- 01
Ist-Stand-Abgleich Projekt ↔ CPU
Findet undokumentierte Feldänderungen.
- 02
Migrationshindernis-Liste
Was blockiert, was verteuert, was nur Zeit kostet.
- 03
Ihre Stufe im Fahrplan
Welche der drei Stufen bei Ihnen wann dran ist — mit Begründung.
- 04
Budgetkorridore
Nach SPS, HMI, Safety, Schrank und Antrieben getrennt.
- 05
Ausschreibungsteil
LV-Entwurf und Bewertungskriterien.
- 06
Entscheidungsvorlage
Eine Seite fürs Management.
30-Minuten-Erstgespräch anfragen →